Mein Name ist Stephan Partzsch und ich bin Softwareentwickler für mobile Apps.
Seit 2009 arbeite ich agil, um meinem Traum eines effizienten Arbeitsablaufes näher zu kommen. Als Freelancer sammle ich seit 2014 Erfahrungen in verschiedensten Unternehmen, die mir helfen, diesen Traum fast überall realisieren zu können.
Offiziell besteht meine Aufgabe darin, Kunden zu helfen, ihre Ideen oder
Projekte als Apps zu realisieren oder weiterzuentwickeln.
Mein eigentliches Ziel ist es aber das Leben der Menschen, die diese Apps nutzen,
einfacher, unterhaltsamer und effizienter zu machen, indem sie herausragende Apps auf ihren
mobilen Geräten verwenden.
Der Erfolg meiner Projekte basiert vor allem auf anwendungsbezogener Usability, welche ich stets in Einklang mit Kundenwünschen bringe.
Download ProfilSoftware-Entwickler für iOS (Obj-C/Swift), React-Native & ScrumMaster
Senior Software-Entwickler
für Objective-C, ActionScript 3
& Spezialist für agile Prozesse
Software-Entwickler für
ActionScript 3
Software-Entwickler für
ActionScript 3 & Adobe AIR
Software-Entwickler für
ActionScript 3
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Scrum Master
Seit 2013Konflikt-Management
Seit 2014Meine Erfahrungen zeigen mir, dass es in der Projektarbeit vor allem auf Flexibilität ankommt, um Situation und Kunden gerecht zu werden. Daher habe ich mich auf die agile Softwareentwicklung spezialisiert und kombiniere diese mit funktionierenden, effizienten Workflows.
Ein regelmäßiger Austausch unter
Teammitglieder ist einer der Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit. Erst
durch konstruktives Miteinander kommt das Potential eines Jeden optimal
zur Geltung und kann für großartige Erfolge genutzt werden.
Hierfür kommt es auf gute Team-Strukturen und -Prozesse an,
welche nicht nur das eigentliche Team betreffen. Besonders eine gute,
freundschaftliche Stimmung formiert ein Team welches flexibel und
schlagkräftig agieren kann.
Agile Planungs- und Entscheidungsprozesse helfen auf dem noch unklaren Weg durch die Konzeption zu einem Ergebnis zu gelangen, an welchem sowohl Konzepter, Designer, Projektmanager als auch Entwickler Anteil haben. Frühes und interdisziplinäres Feedback führt zu mehr Kundenzufriedenheit und einer optimierten Nutzererfahrung.
Um den agilen Entwicklungsprozess bestmöglich zu unterstützen, ist es wichtig wiederkehrende Prozesse zu automatisieren und das Wissen um den Programmier-Code unter den Entwicklern zu verteilen. Nur so kann schnell und ohne negative Folgen auf wechselnde Anforderungen reagiert werden. Versionskontrollsysteme, Pull Requests, Code Reviews, Unit-Testing und automatisierte Build-Pipelines sind hierfür die wichtigsten Werkzeuge.
Eigenständige Problemanalysen und
-lösungen sind nur möglich, wenn jedes Teammitglied die
gleiche Version des Projektes teilt und über alle relevanten
Informationen Bescheid weiß. Dies wird durch eine stetige und
offene Kommunikation ermöglicht.
Remote-Arbeit stellt hierfür kein Hindernis dar. Absprachen,
Planungen, Feedback sowie Kritik können auch auf medialer Ebene
erfolgen. Screensharing wird zudem immer häufiger im Büro
eingesetzt.
Wichtiger ist eine offene Haltung gegenüber pragmatischen
Entscheidungen, kritischen Fragen und konstruktiver Feedback, um die
Qualität des Produktes und die Effizienz der Durchführung
hoch zu halten.
Ich helfe gern dabei, Teams auf Ihrem Weg zu
einem großartigen Produkt zu
unterstützen.
Sei es von Innen als produktive Kraft oder von
außen als
Berater.
Nutzen Sie die Kraft der Kommunikation und melden Sie
sich gern.
Die folgenden Projekte sind Beispiele meiner Arbeit.
Leider ist es mir nicht möglich alle Projekte zu zeigen, da ich die NDA-Bestimmungen meiner Kunden respektiere.
Diese Firmen vertrauten in meine Expertise. So konnte ich im Team oder als Freelancer die unterschiedlichsten Projekte mit gestalten.
Der beste Weg für den ersten Kontakt ist eine E-Mail. Lassen Sie uns gern Telefonnummern, Adressen und erste Idden austauschen.
